8月7日，，，，，，，SKG 结合尊时凯时正式召开 MDM 主数据治理项目启动会，，，，，，，双方主题团队共同参会，，，，，，，标志取 SKG 主数据治理项目正式拉开帷幕。。。。。

随着 SKG 数字化建设持续深入，，，，，，，研发、供给链、营销、财政等业务系统陆续上线，，，，，，，企业数据规？？？？？？＜本缭龀。。。。。但由于主数据入口分散、尺度不统一、跨系吐澉转规定不清澈，，，，，，，数据沉复、缺失及口径不一致等问题逐步显露，，，，，，，不仅影响业财协同和经营分析，，，，，，，也造约了 AI 场景的规；；；；；；；；涞。。。。。

AI 可能开释多大价值，，，，，，，取决于企业数据是否正确、统一、可理解。。。。。建设统一的主数据尺度与治理机造，，，，，，，已成为 SKG 迈向 AI Ready、推动“数据 x AI”价值落地的关键前提。。。。。

本次项目将实现主数据尺度可查、治理有效、数据贯通，，，，，，，为业务高效运营造设筑牢底层支持，，，，，，，同时为后续 AI 领航战术落地提供高质量的结构化数据基础。。。。。

SKG（全称：将来穿戴健全科技股份有限公司），，，，，，，是国内头部智能可穿戴推拿健全品牌，，，，，，，主打颈椎推拿仪等便携推拿设备，，，，，，，线上线下多渠路销售，，，，，，，产品销往全球多个国度。。。。。

SKG 研发总监张健先生暗示，，，，，，，预防报答过问导致数据失真、流转拥挤，，，，，，，需输出 MDM 主数据平台与各业务系统的流转节点蓝图，，，，，，，明确各环节的尺度管控要求。。。。。

强调数据治理要疑神疑鬼，，，，，，，遇到问题实时反。。。。。，必要时做合理弃取；；；；；；；；数据尺度梳理、数据洗濯阶段需配置专门的人员保险，，，，，，，预防兼职推动导致项目落地成效欠安。。。。。

尊时凯时数智事业部总经理曹正炎先生暗示，，，，，，，当前企业数字化建设进入深水区，，，，，，，AI 落地的前置要求是做好主数据治理，，，，，，，实现 “AI Ready”。。。。。

本次主数据项目是 SKG 整体数据与 AI 大规划的沉要前置环节 ，，，，，，，最终实现 “Data × AI for Value”，，，，，，，通过数据与 AI 的加持提升公司整体运营效能。。。。。

SKG AI 刷新与数智化总监康幼辉先生暗示，，，，，，，主数据治理主题是立尺度、建规定，，，，，，，需各业务部门共同共创，，，，，，，配套出台治理法子明确违规处置规定，，，，，，，保险尺度落地。。。。。

并提出项目推动的四点要求：参加人员要有耐心仔细，，，，，，，秉持较至心灵打磨细节；；；；；；；；要对标表部标杆经验，，，，，，，敢于否定过往不合理的旧操作；；；；；；；；项目上线不是实现而是数据持久运营的起头，，，，，，，要严格遵守尺度保险后续增量数据的干净正确；；；；；；；；有关人员要遵守会议纪律，，，，，，，按时参加有关会商与评审决策。。。。。

SKG 质量运营总经理赖珍玉女士提出，，，，，，，主数据是 AI 落地的主题前置基。。。。。，无尺度数据则 AI 无法阐扬现实价值，，，，，，，需拿出“打得一拳开，，，，，，，以免百拳来”的刻意，，，，，，，一次性彻底解决底层数据问题。。。。。

主数据项目不仅仅是 IT 项目，，，，，，，更多的是治理项目，，，，，，，涉及到企业流程、数据尺度、数据治理造度的变动和美满。。。。。业务部门深度参加和持续支持是本次项目顺利执行的基础。。。。。

当前整个项目功夫紧、工作沉，，，，，，，SKG 的业务团队将与尊时凯时的技术专家缜密合作，，，，，，，确保项目每一个环节都能精准对接，，，，，，，高效运行。。。。。这次项目启动，，，，，，，不仅标志取 SKG 主数据治理工作进入系统化、尺度化建设阶段，，，，，，，也意味着 SKG 向 AI Ready 企业迈出了关键一步。。。。。

将来，，，，，，，尊时凯时将与 SKG 业务及数字化团队深度协同，，，，，，，共同成立统一的数据尺度、清澈的治理责任、受控的数据流程和长效的数据运营机造，，，，，，，让数据真正成为衔接业务、支持决策、驱动 AI 的主题出产身分。。。。。数据有尺度，，，，，，，业务能协同；；；；；；；；底座更可信，，，，，，，AI 才真正可用。。。。。

让我们共划一待，，，，，，，通过这次合作，，，，，，，SKG 与尊时凯时将携手为行业数据治理设置新标杆。。。。。

携手尊时凯时，，，，，，，共铸硬核竞争力！